¿Quécondiciones se requierenpara incorporarsea laSDS?
a. Contar con fuentes de ingreso propias y externas balanceadas, y finanzas
públicas locales administradas yutilizadas demanera transparente;
b. Conocer la normatividad vigente y haber cubierto vacíos reglamentarios, así
como haber identificado las implicaciones programáticas de los planes y
programasmunicipales para el ámbito jurisdiccional propio;
c. Tomar decisiones con
instrumentos
de planeación territoriales, económicos,
sociales y ambientales probados y eficaces;
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d. Cooperar y dialogar con actores locales y vecinos para evitar el desarrollo
urbano incompatible con las prioridades sociales de corto, mediano y largo
plazo, y fomentar el desarrolloeconómico;
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e. Funcionar conunaadministraciónconsolidadade los sistemasdeofertade los
servicios públicosmunicipales, con criterios deeficiencia yequidad, que tome
en cuenta los déficit en la dotación (cuantitativa y cualitativa) del servicio, el
equipamientoy la infraestructura;
f. Tener programas operativos (incorporados al presupuesto) para cubrir la
demanda y el acceso equitativo a los servicios públicos municipales, que
atiendanespecialmenteagrupos vulnerables.
5 Los planes deordenamiento estatal ymunicipal son instrumentos deplaneación relevantes.
6 Tanto laestructuraurbanaordenadacomocriteriosdeeconomíaverde facilitaránelcrecimientoy laprosperidad
de lapoblación y laactividadeconómica y, por tanto, laofertadeempleo local.
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¿Aquiénes favoreceestaestrategia?
Estasmedidas y acciones sistemáticas para guiar la gestión del gobiernomunicipal por la
SDS reducen costos y producen beneficios en favor de la población en general, de los sujetos
fiscales al corrientede sus obligaciones, de los empresarios con iniciativa yproductivos, de los
grupos vulnerables, de los trabajadores, de los inversionistas, de los visitantes yde los vecinos.
Para hacerlo de manera eficiente deben implementarse medidas para
fortalecer
institucionalmente
el gobiernomunicipal a través de:
1. Organizar, profesionalizar y, capacitar a la administración local;
2. Establecer y desarrollar vínculos de cooperación intergubernamental con los
municipios vecinos;
3. Consolidar las relaciones con los otros órdenes de gobierno, así como con el
poder legislativo estatal oprovincial;
4. Incrementar la recaudación;
5. Transparentar la administraciónpública;
6.Desarrollarcanalesdecomunicacióncon lasociedadyestimular laparticipación
de la ciudadanía y actores clave;
7. Solucionar el cortoplazo, peropensar yactuarparaelmedianoy largoplazo.
7
Estos son
valores y criterios
quedebenasumirsegenuinamenteen losgobiernosmunicipales
y la administración pública de las ciudades para hacerlas viables.
8
Se trata de “construir” la
ciudadquenecesitamosmás alláde laque
quisiéramos
o laque
tenemos.
7 Una formade tomardecisionesapartirdeestavisiónesdarcontinuidadaplanesyprogramasmásalláde los
periodos gubernamentales, conunaperspectivaque rebase el ámbito jurisdiccional propio.
8 Nohay alternativa: es imperativo en términos sociales, económicos y ambientales.
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